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Enviado septiembre 2, 2025
Publicado 2026-01-19

Artículos

Vol. 5 Núm. 2 (2026): REICIT

Planificación de Inventarios para el Control de Productos en una Empresa Distribuidora de Consumo Masivo en Panamá, 2024.


DOI https://doi.org/10.48204/reicit.v5n2.8041

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DOI: 10.48204/reicit.v5n2.8041

Publicado: 2026-01-19

Cómo citar

De Gracia , I., Ramirez Corro , F. y Collado S. , L. E. (2026) « 2024»., REICIT, 5(2), pp. 11–23. doi: 10.48204/reicit.v5n2.8041.

Resumen

El presente estudio aborda la planificación de inventarios como una herramienta crucial para el control eficiente de productos en empresas distribuidoras de consumo masivo en Panamá. La gestión inadecuada de inventarios puede generar pérdidas significativas, afectando la rentabilidad y la competitividad de las empresas. Una planificación estratégica permite optimizar los niveles de stock, reducir costos de almacenamiento y garantizar la disponibilidad de productos para satisfacer la demanda del mercado panameño. El objetivo general es Planificar el Control de Inventarios de una Empresa Distribuidora de Productos de Consumo Masivo en Panamá, 2024.La metodología utilizada es de tipo exploratorio, lo que permite una aproximación inicial al problema. A través de la revisión de literatura especializada y el análisis de datos internos de la empresa, se busca identificar las principales falencias y oportunidades de mejora en la gestión de inventarios. Los resultados de la investigación indican que la planificación de inventarios tiene un impacto directo en la eficiencia operativa. Se concluye que 75% de las mermas de productos se debe a una falta de planificación en el inventario. El 80% de las empresas encuestadas no utilizan ningún software para la gestión de inventarios. En conclusión, la adecuada planificación de inventarios es fundamental para el control de productos en empresas distribuidoras de consumo masivo en Panamá. La implementación de estrategias y herramientas de gestión de inventarios puede reducir pérdidas, optimizar recursos y mejorar la competitividad en el mercado. Es imperativo que las empresas inviertan en tecnología y capacitación para fortalecer sus procesos de planificación y control.

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