GESTIÓN ESTRATÉTICA DE RECURSOS HUMANOS EN EL SIGLO XXI : DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES

Dilia Valderrama C. de Amaya; Marcela Senclier

doi:10.48204/j.faeco.v7n2.a5276

Enviado julio 3, 2024

Publicado 2024-07-08

Artículos

Vol. 7 Núm. 2 (2024): Revista FAECO Sapiens

GESTIÓN ESTRATÉTICA DE RECURSOS HUMANOS EN EL SIGLO XXI : DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES

Dilia Valderrama C. de Amaya ⁺⁻
Marcela Senclier⁺⁻

DOI https://doi.org/10.48204/j.faeco.v7n2.a5276

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Valderrama C. de Amaya , D., & Senclier, M. (2024). GESTIÓN ESTRATÉTICA DE RECURSOS HUMANOS EN EL SIGLO XXI : DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES. Revista FAECO Sapiens, 7(2), 123–137. https://doi.org/10.48204/j.faeco.v7n2.a5276

Derechos de autor 2024 Revista FAECO Sapiens

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Resumen

Las empresas del siglo XXI deben priorizar el desarrollo y la integración del factor humano dentro de la organización, por lo que contar con colaboradores competentes facilitará la adaptación a los cambios y las exigencias que la naturaleza del puesto demande para el logro de los resultados esperados. Se abordó la gestión de los recursos humanos en el siglo XXI desde la perspectiva de los criterios fundamentales de la gestión estratégica, bajo un enfoque cualitativo basado en el análisis de contenido, seleccionando dentro de la relevancia del tema a los autores que permitieron la articulación desde la perspectiva de las autoras. Desde la investigación documental se realizó el procedimiento de recolección y análisis de datos transversal para explicar las estrategias para retener el talento y mantener el capital humano en sus puestos a largo plazo. De esta construcción se concluye que estas facetas están conectadas entre sí, desde los aspectos técnicos y sistémicos hasta las consideraciones más humanas que abarcan la comprensión y defensa de los intereses de los colaboradores.

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[1] Alles, M. (2015). Dirección estratégica de RR. HH. Vol I-: gestión por competencias. Ediciones Granica.

[2] Arcila, D., González, D., Carrasco, W., Calle, A. & Bardiales, Y. (2020). Administración de recursos humanos. (Trabajo de Licenciatura). Universidad Metropolitana de Educación, Ciencia y Tecnología.

[3] Arribas Llópis, P. E., Gómez Morales, Y., Guillen Estévez, A. L. & Ramírez Mesa, C. (2021). La comunicación científica en investigaciones que asumen el enfoque cualitativo: una mirada valorativa. EduMeCentro, 13(2), 172-191.

[4] Cañadas, M.C., Gómez, P. & Pinzón, A. (2018). Análisis de contenido. En Gómez, Pedro (Ed.), Formación de profesores de matemáticas y práctica de aula: conceptos y técnicas curriculares (53-112).

[5] Chirinos de Sánchez, N. (2014). Texto para la selección de personal. Editorial Dirección de Medios y Publicaciones de la Universidad de Carabobo.

[6] Collings, D. G., Wood, G. T., & Szamosi, L. T. (2018). Human resource management: A critical approach. In Human resource management (pp. 1-23). Routledge.

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[9] Diario Gestión. (2018). Cinco indicadores relevantes para controlar la tesorería de su negocio. En Tendencias, https://gestion.pe/tendencias/cinco-indicadores-relevantes-controlar-tesoreria-negocio-238173-noticia/

[10] Domínguez Santiago, M. (2008). Factores determinantes en la gestión de recursos humanos en empresas de servicios que incorporan de manera sistemática nuevas tecnologías: Un estudio de caso en la comunidad valenciana. Pensamiento & gestión, (24), 88-131.

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[12] García, J.E., Durán, S.E., Parra, M.A. & Márceles, V.S. (2017). Dirección estratégica del talento humano para el fomento de valores en los cuerpos policiales venezolanos. Revista Espacios, 38(32), 16-28.

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[15] Guevara, E. (2018). 6 estrategias para retener a los trabajadores en tu organización. En Massociedad.org.mex. http://massociedad.org.mx/6-estrategias-trabajadores-organizacion/

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[19] Quirós Tomás, F. J. (2015). Análisis de las tendencias en gestión de los recursos humanos desde una perspectiva académica y empresarial (Tesis Doctoral) Universidad de Sevilla.

[20] Reyes-Ruiz, L., & Carmona Alvarado, F. A. (2020). La investigación documental para la comprensión ontológica del objeto de estudio. Universidad Simón Bolívar, Doctorado en Psicología, 1-4.

[21] Sánchez Peñaflor, S. & Herrera Avilés, M. (2016). Los recursos humanos bajo el enfoque de la teoría de los recursos y capacidades. Revista de la Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión, XXIV(2), 133-146. http://dx.doi.org/10.18359/rfce.2216

[22] Torres López, S., Lugo García, J.A., Piñero Pérez, P. & Pérez Fuentes, A. (2014). Gestión de recursos humanos para centros de desarrollo de sistemas de información. Instituto de Información Científica y Tecnológica, 5(2), 3-8.

[23] Torres-Flórez, D. (2019). Estrategia de compensaciones como herramienta de satisfacción laboral. Revista GEON (Gestión, Organizaciones y Negocios), 6(2), 4-9.

[24] Torres, L. & Díaz, J. (2010). Organizaciones basadas en inteligencia: aproximación a una realidad del siglo XXI. Revista Científica Teorías Enfoques y Aplicaciones en las Ciencias Sociales, (5), 117-127.

[25] Vieira Vieira, C. (2014). Gestión de recursos humanos: indicadores y herramientas. Observatorio Laboral Revista Venezolana, 7(14), 23-33.

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