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Enviado noviembre 21, 2025
Publicado 2026-01-26

Artículos

Vol. 10 Núm. 1 (10): Revista Científica Orbis Cognita

Evaluación del Impacto de una Metodología de Fabricación en una Línea de Producción en la Planta Procesadora A, Panamá, 2025


DOI https://doi.org/10.48204/j.orbis.v10n1.a8723

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DOI: 10.48204/j.orbis.v10n1.a8723

Publicado: 2026-01-26

Cómo citar

Martinez Ramirez, J. L., Higa Ramírez, J. K., Chen Cheng, C., & Ortega Pinto, Y. E. (2026). Evaluación del Impacto de una Metodología de Fabricación en una Línea de Producción en la Planta Procesadora A, Panamá, 2025. Revista Científica Orbis Cógnita, 10(1), 163–177. https://doi.org/10.48204/j.orbis.v10n1.a8723

Resumen

Los diseños de investigación preexperimentales nos permiten determinar resultados de análisis de grupos sin pretest esto significa que solo al aplicar la nueva metodología permite obtener un postest y determinar si el impacto de la aplicación fue positivo o negativo. El objetivo de la investigación es evaluar el impacto de una nueva metodología de proceso de fabricación en una línea de producción en la planta procesadora A, Panamá, 2025. La metodología y materiales se desarrolla de la siguiente manera el nivel de alcance es explicativo la investigación explica el impacto de la nueva metodología estadísticamente, con un enfoque cuantitativo pues se contabiliza la cantidad de producción. El diseño de investigación es preexperimental solo se toma un grupo de análisis con una prueba de postest luego de la aplicación de la nueva metodología de producción en el sistema. Se tomo una población de estudio de 30 trabajadores en la línea de producción y se contabilizo la producción por hora después de la aplicación del nuevo proceso de fabricación que se compara con el nuevo estándar de producción en este caso 15 productos por hora. El análisis de los datos se realizó mediante el software SPSS versión 22 mediante la prueba de normalidad para determinar el uso de las pruebas paramétricas o pruebas no paramétricas, del resultado se plantea la hipótesis para realizar la prueba t para un solo grupo. El resultado se determino mediante el p-valor que fue menor que 0.05 y confirma que el nuevo proceso de fabricación en la línea de producción tuvo un impacto positivo en el recurso humano de la planta.       

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